Главная Азартные игры Игра в блэкджек в командах: на что следует обратить внимание

Игра в блэкджек в командах: на что следует обратить внимание

от Игорь

Я часто читаю о командах по блэкджеку и о трудностях, с которыми они сталкиваются. Как человек, который был игроком, инвестором и менеджером команды по блэкджеку, я подумал, что напишу несколько общих заметок и, надеюсь, помогу другим избежать некоторых ловушек, с которыми нам пришлось столкнуться.

I. Есть несколько важных вопросов, которые следует однозначно решить до того, как команда сыграет руку.

1. Как распределять выигрыш?
a. В каждой команде есть игроки и инвесторы, и все они хотят получать деньги. Собираетесь ли вы разделить прибыль между двумя группами? Это соглашение.
b. Это достаточно легко сделать для инвесторов; инвестор, купивший 10% банка, очевидно, получает 10% доли инвестора.
c. Но как вы собираетесь компенсировать игрокам? Если вы не решите этот вопрос до того, как команда приступит к работе, вы увидите примечательное явление. Неизбежно, что каждый игрок потратит около 20 часов. У некоторых будет чистый выигрыш, у некоторых — чистый убыток. Победившие игроки будут утверждать, что на данном этапе должны быть вознаграждены только победители. Эти игроки продемонстрируют замечательную способность с аргументами предпринимательства Рейгана, важность вознаграждения за высокие результаты, внутреннюю хрупкость корпоративной структуры без надлежащих стимулов, фундаментальную справедливость вознаграждения, особенно (и, очевидно, очевидно) квалифицированных игроков, таких как они сами. и т. д. и т. д. и т. д. Однако проигравшие игроки продемонстрируют неиспользованные до сих пор способности анализировать и объяснять, почему их проигрышные результаты следует ожидать.. Ожидайте, что цифры BJRM будут процветать, что свидетельствует о поразительно высокой, но ранее неожиданной вероятности плохих результатов. Ожидайте, что люди, проигравшие, будут повторять, что индивидуальные потери являются причиной того, что люди присоединяются к командам, и что важны коллективные результаты команды, а не индивидуальные результаты кого-либо. Эти игроки будут утверждать, что выигрыши должны быть разделены поровну между всеми игроками или, возможно, разделены на основе часов. Третий класс игроков будет утверждать, независимо от результатов чьих-либо результатов, что он или она обладает особыми навыками, превосходящими навыки счетчиков карт садового разнообразия, которые должны быть вознаграждены специальной сверхнормативной компенсацией. Любой, кто изучал философию 20-го века, вспомнит здесь работу Джона Ролза, особенно его дискуссии в «Теории справедливости» о том, что представления людей о справедливости часто кажутся определяемыми их экономическим положением. Менеджер команды, после того как в частном порядке столкнулся с многочисленными игроками с их собственными представлениями о справедливости при распределении и был поставлен в опасное положение для принятия непопулярных решений, вероятно, с пониманием отнесется к четвертому подходу, «Табличному методу»: положить все игроки в комнате с игроком делятся на столе. Игроки должны решить, как разделить деньги, прежде чем они покинут комнату.

Вероятно, существуют веские причины для принятия различных правил компенсации в зависимости от предпочтений игроков. Однако важно применять их до, а не после начала игры.

2. Не менее важно, когда делятся выигрыши?

После удвоения банка? После того, как какая-то часть банка сделана в виде прибыли? После того, как какая-то цифра в долларах будет достигнута? Через какое-то количество часов, проведенных за столами? Как вы поступаете, когда игрок или инвестор хочет взять деньги и бежать — уйти до того, как будет достигнута точка остановки, и требует компенсации за то, что он предоставил? Опять же, каждый из этих вариантов имеет свои издержки и преимущества; принятие этих решений в середине игры, когда кажется, что они приносят пользу одним игрокам и обременяют других, рискует оказаться пристрастным или предвзятым.

3. Но, пожалуй, самый важный вопрос — второстепенный в том, как выбрать руководителя команды и какими полномочиями он должен обладать?

Вторая половина этого вопроса немалая. вопрос. Когда я руководил командой, я думал, что очевидно, что существуют всевозможные политики, которые необходимо определять и обнародовать менеджером команды, а не отдельными игроками или командой в целом на разовой основе, например:

а. спред ставок (минимальный и максимальный)
b. количество рук для игры в различных ситуациях
c. в какие казино играть
d. какие игры в этих казино
e. какие виды прикрытия допустимы, запрещены или обязательны
f. кто должен держать банкролл между сессиями
g. в какой степени и как часто результаты должны сообщаться остальной части команды
h. инструкции о том, как обращаться с сотрудниками правоохранительных органов и частной службы безопасности
i. разрешено ли членам команды играть в блэкджек «вне дежурства» или вся игра является командной игрой
j. в какой степени расходы (например, командировки) возмещаются за счет прибыли команды или финансовых средств, и кто уполномочен принимать эти решения
k. политика чаевых
l. какие соревнования, если таковые имеются, засчитываются как выигрыши команды, особенно призы в лотереях / турнирах, полученные в результате составленных заявок
m. должны ли игроки использовать специальные методы игры с преимуществом, например., карманная игра, для командной игры
n. насколько члены команды должны присутствовать вместе в казино, включая такие вспомогательные объекты, как автостоянки и рестораны
o. основания для наложения штрафов и / или увольнения членов команды, а также обсуждение возможных наказаний
стр. (Самое главное и спорно), как команда будет соответствовать налоговому законодательству.

Я знаю, что это кажется много, но лучше к лицу многие из этих вопросов, фронт и набор политик вместо того, чтобы просто оставлять разумным людям самим определять свою политику постфактум. Если вы выберете эту вторую политику, вы обнаружите, что разумные люди не согласятся, возможно, в ущерб вам! Предположительно, существуют особые обстоятельства, при которых особая информация дает членам группы основания для отмены особых правил, но я думаю, что общее правило состоит в том, что решение руководителя команды будет соблюдаться. Я считаю, что лучше всего записывать и обнародовать эти решения до розыгрыша руки. Теоретически возможно принимать эти решения коллективно, но я склонен думать, что с организационной точки зрения вы хотели бы довериться менеджеру. В противном случае вы столкнетесь с тем, что Оскар Уайльд назвал проблемой социализма: слишком много встреч.

II. Как узнать, хорошо или плохо идет ваш бизнес? Любой бизнес окажется под угрозой, если в нем отсутствуют процедуры аудита. Особенно это касается команды по блэкджеку.

1. Ни одна команда не выживет, если она не предвидит основную проблему команды блэкджека: предполагаемую внутреннюю коррупцию. Эта проблема возникает во многих формах. Наиболее типичным является то, что результаты одного члена команды будут значительно ниже других членов команды или ниже ожиданий. Другие члены команды расстраиваются, а низкие результаты создают серьезный внутренний стресс. Полезно помнить, что есть только три фактора, которые могут создать такой результат: плохая дисперсия, некомпетентность или коррупция.. Я считаю, что игроки, которые присоединяются к командам, резко недооценивают частоту коррумпированных и / или некомпетентных игроков.
a. Конечно, важно иметь четкое представление о том, чего реально можно ожидать от индивидуального сеанса или набора сеансов с точки зрения плохой дисперсии.
b. На мой взгляд, некомпетентность — это фактор №1, который недооценивается в отношении неэффективности игрока. Переоценка собственных способностей среди игроков с преимуществом так же распространена, как и в любой другой области.
1) Некоторым людям просто удалось убедить законных игроков, что они могут сносно считать карты, хотя они не могут вести счет на постоянной основе или делать подобная ошибка базовой компетенции. Это встречается чаще, чем вы думаете. Эти игроки могут быть исключены на прослушивании за кухонным столом.
2) Некоторые игроки имеют приблизительное представление об основах, но также сумели уловить некоторые суеверные идеи. Эти опасные и дорогостоящие идеи, вероятно, не будут обнаружены, если у вас не будет достаточно продолжительного, скажем, одного часа, прослушивания за кухонным столом, предназначенного для отсеивания полукомпетентных игроков.
3) Некоторые игроки являются игроками, и я имею в виду, что в плохой путь. Они сильно сосредотачиваются на результатах сессии и ставят большие деньги, не имея преимущества, чтобы исправить негативные краткосрочные результаты.
4) Некоторые игроки просто не могут сократить это в казино, несмотря на то, насколько хорошо они могут играть за кухонным столом. Некоторых отвлекают коктейли официанток, шум и т. Д. У других невротическая реакция на давление, создаваемое требованиями успешной игры. Другие недостаточно агрессивны в преследовании хороших ставок (технический термин — «ленивый»), делая такие вещи, как безжалостная игра через отрицательные кроссовки в течение нескольких часов, вместо того, чтобы вставать с задних ног и в подходящее время отдыхать в туалете. Одна из реакций на тепло, которая, насколько мне известно, недостаточно обсуждается в литературе, — это то, что я называю «усаживающейся фиолетовой оболочкой.. »Это случается, когда игроки играют достаточно грамотно, за исключением того, что они не могут сделать свою большую ставку. По сути, они играют с резко уменьшенным спредом. Этот стиль игры не так неэффективен, как плоские ставки, но он достаточно близок, чтобы нанести серьезный ущерб банкроллу. По моему собственному опыту, эта проблема достаточно распространена, и люди с историей игры в «зеленые фишки» должны автоматически подозреваться в наличии этой проблемы, если они переходят на большие деньги. Противоречивый результат состоит в том, что красные отбойники в среднем намного лучше подходят для команд с большими деньгами, поскольку они не научились изящной чувствительности к теплу, которая заставляет зеленых отбойников экспериментировать с камуфляжем, стоимость которой для команды они не полностью понимают. Безусловно, два лучших игрока в моей команде имели обширный опыт игры на красных фишках. Они так и не перешли к игре с зелеными фишками — как следствие, им никогда не приходилось отказываться от плохих привычек, связанных с зелеными фишками, которые могут оказаться контрпродуктивными при розыгрыше пурпурных стеков.

c. Очевидно, всегда есть вероятность кражи. Игрок-воришка может выкачивать из каждой сессии хорошую мелочь, и никто не будет мудрее. Я склонен думать, что самые серьезные игроки имеют дело с такими большими суммами денег на регулярной основе, что они недооценивают возможность быть испорченными путем кражи всего лишь нескольких крупных ставок. Я подозреваю, что некоторые коррумпированные игроки думают об этом виде воровства как о краткосрочной ссуде, которую они намереваются выплатить, но почему-то никогда не решаются это сделать.

2. Но простое изложение возможностей не помогает решить проблему. Что делать, если вы подозреваете, что дело касается чего-то помимо плохой дисперсии? Есть несколько методов расследования.
a. Попросите кого-нибудь, кто неизвестен подозреваемому товарищу по команде, следить за ним и посмотреть, сколько он выигрывает или проигрывает. Сравните это с отчетами.
b. После неудачной сессии попросите его запросить в казино отчеты о выигрыше / проигрыше. Они ведут записи. Хотя небольшое несоответствие — это нормально (отчеты о казино неточны), большое несоответствие — плохой знак. Соблюдение требований и противодействие запросам отчетов из казино часто является надежным показателем того, насколько честным человеком вы имеете дело.
c. Полиграфы необъяснимо популярны среди команд. Вы, вероятно, сможете кое-что узнать из теста на детекторе лжи, если натолкнетесь на кого-нибудь (например, «У нас сейчас будет специальная встреча по всему городу»). Вы, вероятно, не обнаружите никаких виновных, если вы Скажите им, что вы обеспокоены своей игрой, и поэтому команда решила назначить вам встречу на детекторе лжи во вторник после следующего. Тот, кто достаточно закулисный, чтобы обмануть команду по блэкджеку, вероятно, достаточно умен, чтобы бродить по Интернету, чтобы к тому времени узнать, как пройти тест.

3. После обнаружения наступает возмездие. Допустим, вы поймали вора. Он признается, что украл деньги, и говорит, что у него их больше нет. Он отказывается платить вам. Реституция отсутствует. Что вы можете сделать, так это сообщить о краже в IRS, поскольку вы уже знаете его номер социального страхования, когда вы проверяли его кредитоспособность. (Очевидно, вы бы проверили кредитоспособность любого, кому доверили бы крупную сумму наличных, верно?) Если он украл X долларов в партнерстве с вами, просто объясните это бухгалтеру и попросите его подать соответствующий формы, чтобы по крайней мере бывший партнер должен был платить налог на прибыль, полученную незаконным путем.

4. Предположим, вы обнаружили кого-то, кто совершил серьезную ошибку, которая стоила команде денег, но вы все еще хотите сохранить его в команде, возможно, с каким-то штрафом? Это сложная ситуация, и я бы предположил, что риск сохранения человека в команде, вероятно, выше, чем вы ожидаете, даже если удаление игрока означает отказ от гипотетической будущей ожидаемой ценности, которую игрок может принести команде.. Единственное исключение из этого предложения — если человек, о котором идет речь, желает немедленно собрать команду (то есть не на основе повременной оплаты) за счет своих личных ресурсов. (Кстати, менеджеры команд обнаружат классическое встречное предложение этой ситуации — члены команды предложат платить команде по схеме повременных платежей. Это парадигматический пример общего правила, согласно которому члены группы будут пытаться структурировать все проблемных транзакций с командой, которые составляют необеспеченные займы. Такая практика неприемлема.) Здесь следует помнить, что правила и стимулы как таковые не решат эту проблему. Единственное, что будет поддерживать правильную работу команды, поскольку команда должна строиться на взаимном доверии, это хороший характер и здравый смысл. Человек, совершивший серьезную ошибку, не имеет хотя бы одного из этих атрибутов. Человек без хорошего характера, которого не наказывают за ошибки, сделает вывод, что он может продолжать делать ошибки без последствий. С другой стороны, некто без хорошего характера, которого наказывают за свои ошибки — который так или иначе обнаруживает, что оплата его команды снижается — вероятно, либо попытается выкачать деньги из команды каким-либо другим способом, либо уйдет из команды. отвращение. Это подчеркивает, что людей без хорошего характера не следует впускать в вашу команду.

5. Однако, даже если отложить в сторону проблемы неправомерных действий и должностных преступлений, аудит остается важным. Я бы порекомендовал процедуру, при которой все игроки должны отчитываться не реже одного раза в день (при условии, что они находятся в игровой поездке). Отчет должен содержать как минимум три части информации: их чистый выигрыш / убыток с момента открытия нового банка, их чистый / выигрышный убыток с момента последнего отчета и сколько денег у них есть. Отчет, вероятно, также должен содержать выигрыш-проигрыш в казино, а не просто дневной выигрыш-проигрыш, если игроки заходят в более чем одно казино в день.. Если игроки переводят средства между собой, они оба должны делать отчеты, чтобы у менеджера команды было два отчета для каждого перевода. Отчеты следует архивировать по электронной почте (или, что менее желательно, по голосовой почте). Эта информация окажется полезной для менеджера команды, если игроки хотят соблюдать этот режим. Кроме того, каждый игрок должен сообщать по телефону о каждой потере некоторой величины (скажем, 50 или 100 единиц) сразу же после ее возникновения. Это, вероятно, хорошая идея и для крупных побед, но обычно не требуется правила, чтобы стимулировать репортаж. Если не будут установлены некоторые правила, подобные этим, менеджер команды найдет для себя удивительным уроком человеческой натуры, как быстро игроки сообщают о победах и как медленно и уклончиво они сообщают о поражениях. (В поездках на выходных победители начинают стабильный поток отчетов в субботу утром; как ни странно, проигравшие могут не отметиться еще долго после окончания поездки в воскресенье вечером!)

Особенно с новыми участниками в команде (и в начале команды каждый игрок является новым участником) сессии должны проверяться на регулярной основе. Это означает, что после тренировки (а не только после поездки) игроку задают такие вопросы, как «Какую игру вы выбрали? Какое было проникновение? Вы подсчитали назад или сыграли все? Была ли жара; и если да, то что именно? Как вы отреагировали на жару? Какая была ваша максимальная ставка? Какая у вас была минимальная ставка? Сколько максимальных или почти максимальных ставок вы сделали? Как долго вы играли? »Вероятно, самый важный вопрос:« В какой степени ваши ставки соотносятся с вашим преимуществом? »К сожалению, это такой сложный вопрос (включая вопросы покрытия, банкролла, размера ставок, лимитов стола, реальных и воображаемое тепло и т. д.), что его, вероятно, нельзя задать напрямую, а нужно проанализировать с помощью дополнительных вопросов. Менеджеры команд обнаружат дыры в игре, если послематчевое интервью будет проводиться регулярно.. Именно в послематчевом интервью игроки, которые не справляются с вопросами связанных с агентскими издержками, например, слишком много внимания уделяют опасности индивидуальных откатов и слишком мало внимания задаче максимизации дохода и благосостояния команды. — обнаружат, что их выбор и компромиссы очевидны. Игроки, которые возражают против этой практики как посягательства на их «право» играть в блэкджек без тщательного наблюдения и контроля со стороны менеджера команды, не должны входить в вашу команду.

Управление командой — это большая работа и заслуживает компенсации если все сделано правильно. Он требует большого внимания к деталям, которые я здесь не описывал. Если управление командой осуществляется случайно, это не будет успешным.

III. Личное мнение

Команды по игре в блэкджек каждый день сталкиваются с трудными решениями, а успешный набор решений требует тонкого понимания возможных компромиссов. То, что я попытался сделать выше, было изложить некоторые из множества противоречий, с которыми команды должны договориться. Теперь я опишу, что, на мой взгляд, является лучшим выбором с учетом этих компромиссов.

На фундаментальный вопрос о том, как лучше всего компенсировать игрокам, на мой взгляд, есть довольно четкий ответ. Я считаю, что все вознаграждения игроков должны быть разделены на два банка; большой и маленький. Большой банк должен быть присужден наиболее продуктивным игрокам на пропорциональной основе. То есть, если один игрок выигрывает X% от выигрыша команды, этому игроку должно быть предоставлено X% большого банка. Небольшой горшок следует делить на почасовой пропорциональной основе. То есть, если один игрок играет X% командных часов, этому игроку должно быть предоставлено X% небольшого банка. Игроки, которые проигрывают в сети, получают деньги только из небольшого банка.

Хотя это не кажется справедливым для тех, кто полагает, что каждый делает все возможное и должен получить пропорциональную долю выигрыша, я могу на собственном опыте скажу, что эта альтернатива имеет ужасный стимулирующий эффект. Люди, находящиеся под этим режимом, используют слишком много прикрытия, не ищут активно хороших игр и не имеют достаточных стимулов для использования агрессивной стратегии поиска ценностей. Людям, которые не разделяют моего, по общему признанию, противоречивого мнения по этому поводу, следует изучить мир продаж, в котором продавцы обычно не распределяют свои комиссионные равномерно, а вместо этого получают вознаграждение на основе индивидуальных результатов. Такая практика возникла не случайно.

Кроме того, слишком часто производить выплаты опасно. Перед игрой игроков следует проинформировать, что из-за неустойчивости команда должна достичь двух крупных выигрышных целей, прежде чем будет произведена какая-либо выплата (например, 25% и 50% банка могут быть первыми двумя выигрышными целями). Как только вторая цель выигрыша будет достигнута, вы можете распределить выплаты из первой цели выигрыша. То же самое и для третьей и второй победы и т. д.

Наконец, когда вы делаете последний платеж игроку или инвестору, по возможности вам следует провести полный аудит ресурсов команды на этом этапе. Лучший способ провести полный аудит — это положить все деньги команды на стол, прежде чем вы заплатите их уходящему члену команды. Связанное с этим правило состоит в том, что все командные выплаты должны поступать от менеджера после того, как все средства перейдут в его распоряжение — игроки команды не имеют права конфисковать средства команды для себя по своему усмотрению для компенсации самих себя. Если вы не соблюдаете этот режим, вы рискуете полагаться на несуществующие активы команды. Например, может случиться так, что одному члену команды платят, в то время как одновременно другой член недавно понес большой убыток. Поскольку активы команды были рассчитаны без информации о недавних потерях, это означает, что действительно была переплата. Если вы обнаружите эту проблему несколько дней спустя, а затем объясните уходящему члену команды, что вы хотите компенсационный возврат переплаты, он может не поделиться вашим анализом ситуации! Из-за того, что члены команды не соблюдают правила команды или разумные методы ведения бизнеса, я был вынужден использовать сложные и обременительные схемы повременных платежей, в которых не было бы необходимости, если бы я следовал правилу «деньги на столе».

IV. Правило взрослого

Основное правило любого бизнеса заключается в том, что он будет разоряться, если он не будет управляться и укомплектован достаточно зрелыми людьми с определенной степенью честности и здравого смысла. Следствие этого произойдет с вами, когда вы столкнетесь с вопросом о новых сотрудниках для вашей команды. Игроки часто хотят нанимать людей, обладающих впечатляющими техническими навыками. Но чья-то способность отслеживать слизней или тузов, овладевать стратегиями, зависящими от состава, или учитывать несколько многоуровневых подсчетов, должна быть наименьшей из ваших проблем при наборе игроков. Более уместные вопросы — зрелость, здравый смысл и хороший характер. Может ли этот потенциальный рекрут держать язык за зубами, когда это необходимо, и сохранять хладнокровие, когда его преследуют охранники? Может ли он хорошо работать с другими? Короче говоря, он взрослый?

Многие люди пытаются найти ярлык для решения этой проблемы, запрашивая рекомендации у третьих лиц. К сожалению, многие ссылки будут бесполезны. Я набрал в свою команду незрелого и ненадежного игрока по рекомендации известного автора блэкджека, имя которого мы все узнаем. Единственная ссылка на блэкджек, которая действительно имеет значение, — это от кого-то, кто играл в команде с указанным кандидатом, который может поручиться, что кандидат играл хорошо, вел себя честно и действовал ответственно. Я бы больше ценил рекомендации от предыдущего работодателя, который мог бы подтвердить, что его сотрудник хорошо справлялся со своими обязанностями, чем от какого-то парня, который пару часов играл за одним столом с заявителем.. Идеальный фон для профессионального игрока — это тот, кто имеет большой опыт игры в блэкджек в казино. После обучения навыки, приобретенные таким игроком, становятся смертельными.

Слишком легко предположить, что любой, кто может продемонстрировать способность считать карты, является взрослым. Я, к сожалению, сталкивался со многими людьми, которые демонстрировали, что это ошибочное предположение.

Если вам никогда не удавалось успешно вести какой-либо бизнес, вакуум опыта — плохая основа для ведения очень требовательного бизнеса. Хотя прибыль от команды по блэкджеку может быть высокой, требования, которые она предъявляет к персоналу и руководству, могут быть намного выше. Осторожно!

Вероятно, существуют веские причины для принятия различных правил компенсации в зависимости от предпочтений игроков. Однако важно применять их до, а не после начала игры.

II. Как узнать, хорошо или плохо идет ваш бизнес? Любой бизнес окажется под угрозой, если в нем отсутствуют процедуры аудита. Особенно это касается команды по блэкджеку.

1. Ни одна команда не выживет, если она не предвидит основную проблему команды блэкджека: предполагаемую внутреннюю коррупцию. Эта проблема возникает во многих формах. Наиболее типичным является то, что результаты одного члена команды будут значительно ниже других членов команды или ниже ожиданий. Другие члены команды расстраиваются, а низкие результаты создают серьезный внутренний стресс. Полезно помнить, что есть только три фактора, которые могут создать такой результат: плохая дисперсия, некомпетентность или коррупция. Я считаю, что игроки, которые присоединяются к командам, резко недооценивают частоту коррумпированных и / или некомпетентных игроков.
a. Конечно, важно иметь четкое понимание того, что реально можно ожидать от индивидуального сеанса или набора сеансов с точки зрения плохой дисперсии.
б. На мой взгляд, некомпетентность — это фактор №1, который недооценивается в отношении неэффективности игрока. Переоценка собственных способностей среди игроков с преимуществом так же распространена, как и в любой другой области.
1) Некоторым людям просто удалось убедить законных игроков, что они могут сносно считать карты, хотя они не могут вести счет на постоянной основе или делать подобная ошибка базовой компетенции. Это встречается чаще, чем вы думаете. Эти игроки могут быть исключены на прослушивании за кухонным столом.
2) Некоторые игроки имеют приблизительное представление об основах, но также сумели уловить некоторые суеверные идеи. Эти опасные и дорогостоящие идеи, вероятно, не будут обнаружены, если у вас не будет достаточно продолжительного, скажем, одного часа, прослушивания за кухонным столом, предназначенного для отсеивания полукомпетентных игроков.
3) Некоторые игроки являются игроками, и я имею в виду, что в плохой путь. Они в значительной степени сосредотачиваются на результатах сессии и ставят большие деньги, не имея преимущества, чтобы исправить негативные краткосрочные результаты.
4) Некоторые игроки просто не могут сыграть в казино, несмотря на то, как хорошо они могут играть за кухонным столом. Некоторых отвлекают коктейли официанток, шум и т. Д. У других невротическая реакция на давление, создаваемое требованиями успешной игры. Другие недостаточно агрессивны в преследовании хороших ставок (технический термин — «ленивый»), делая такие вещи, как безжалостная игра через отрицательные кроссовки в течение нескольких часов, вместо того, чтобы вставать с задних ног и в подходящее время отдыхать в туалете. Один из ответов на жар, который, насколько мне известно, недостаточно обсуждается в литературе, — это то, что я называю «сокращением фиолетового покрытия». Это происходит, когда игроки играют достаточно грамотно, за исключением того, что они не могут сделать свою большую ставку. По сути, они играют с резко уменьшенным спредом. Этот стиль игры не так неэффективен, как плоские ставки, но он достаточно близок, чтобы нанести серьезный ущерб банкроллу. По моему собственному опыту, эта проблема достаточно распространена, и люди с историей игры в «зеленые фишки» должны автоматически подозреваться в наличии этой проблемы, если они переходят на большие деньги. Противоречивый результат заключается в том, что красные отбойники в среднем гораздо лучше набираются для команд с большими деньгами, поскольку они не научились изящной чувствительности к теплу, которая заставляет зеленых отбойников экспериментировать с камуфляжем, стоимость которой для команды они не полностью понимают. Безусловно, два лучших игрока в моей команде имели обширный опыт игры на красных фишках. Они так и не перешли к игре с зелеными фишками — как следствие, им никогда не приходилось отказываться от вредных привычек, связанных с зелеными фишками, которые могут оказаться контрпродуктивными при розыгрыше пурпурных стеков.

в. Очевидно, всегда есть вероятность кражи. Игрок-воришка может выкачивать из каждой сессии хорошую мелочь, и никто не будет мудрее. Я склонен думать, что самые серьезные игроки имеют дело с такими большими суммами денег на регулярной основе, что они недооценивают возможность быть испорченными путем кражи всего лишь нескольких крупных ставок. Я подозреваю, что некоторые коррумпированные игроки думают об этом виде воровства как о краткосрочной ссуде, которую они намереваются выплатить, но почему-то так и не додумались до этого.

2. Но простое изложение возможностей не помогает решить проблему. Что делать, если вы подозреваете, что дело касается чего-то помимо плохой дисперсии? Есть несколько методов расследования.
a. Попросите кого-нибудь, кто неизвестен подозреваемому товарищу по команде, следить за ним и посмотреть, сколько он выигрывает или проигрывает. Сравните это с отчетами.
b. После неудачной сессии попросите его запросить в казино отчеты о выигрыше / проигрыше. Они ведут записи. Хотя небольшое несоответствие — это нормально (отчеты о казино неточны), большое несоответствие — плохой знак. Соблюдение требований и противодействие запросам отчетов из казино часто является надежным показателем того, насколько честным человеком вы имеете дело.
c. Полиграфы необъяснимо популярны среди команд. Вы, вероятно, сможете кое-что узнать из теста на детекторе лжи, если натолкнетесь на кого-нибудь (например, «У нас сейчас будет специальная встреча по всему городу»). Вы, вероятно, не обнаружите никаких виновных, если вы Скажите им, что вы обеспокоены своей игрой, и поэтому команда решила назначить вам встречу на детекторе лжи во вторник после следующего. Тот, кто достаточно закулисный, чтобы обмануть команду по блэкджеку, вероятно, достаточно умен, чтобы бродить по Интернету, чтобы к тому времени узнать, как пройти тест.

3. После обнаружения наступает возмездие. Допустим, вы поймали вора. Он признается, что украл деньги, и говорит, что у него их больше нет. Он отказывается платить вам. Реституция отсутствует. Что вы можете сделать, так это сообщить о краже в IRS, поскольку вы уже знаете его номер социального страхования, когда вы проверяли его кредитоспособность. (Очевидно, вы бы проверили кредитоспособность любого, кому доверили бы крупную сумму наличных, не так ли?) Если он украл X долларов в партнерстве с вами, просто объясните это бухгалтеру и попросите его подать соответствующий формы, чтобы, по крайней мере, бывший партнер должен был платить подоходный налог с доходов, полученных незаконным путем.

4. Предположим, вы обнаружили кого-то, кто совершил серьезную ошибку, которая стоила команде денег, но вы все еще хотите сохранить его в команде, возможно, с каким-то штрафом? Это сложная ситуация, и я бы предположил, что риск сохранения этого человека в команде, вероятно, выше, чем вы ожидали, даже если удаление игрока означает отказ от гипотетической будущей ожидаемой ценности, которую игрок может принести команде. Единственное исключение из этого предложения — если человек, о котором идет речь, желает немедленно собрать команду (то есть не на основе повременной оплаты) за счет своих личных ресурсов. (Кстати, менеджеры команд обнаружат классическое встречное предложение этой ситуации — члены команды предложат платить команде по схеме повременных платежей. Это парадигматический пример общего правила, согласно которому члены группы будут пытаться структурировать все проблемных транзакций с командой, которые составляют необеспеченные займы. Такая практика неприемлема.) Здесь следует помнить, что правила и стимулы как таковые не решат эту проблему. Единственное, что будет поддерживать правильную работу команды, поскольку команда должна строиться на взаимном доверии, это хороший характер и здравый смысл. Человек, совершивший серьезную ошибку, не имеет хотя бы одного из этих атрибутов. Человек без хорошего характера, которого не наказывают за ошибки, сделает вывод, что он может продолжать делать ошибки без последствий. С другой стороны, некто без хорошего характера, которого наказывают за свои ошибки — который так или иначе обнаруживает, что оплата его команды снижается — вероятно, либо попытается выкачать деньги из команды каким-либо другим способом, либо уйдет из команды. отвращение. Это подчеркивает, что людей без хорошего характера не следует впускать в вашу команду.

5. Однако, даже если отложить в сторону проблемы неправомерных действий и должностных преступлений, аудит остается важным. Я бы порекомендовал процедуру, при которой все игроки должны отчитываться не реже одного раза в день (при условии, что они находятся в игровой поездке). Отчет должен содержать как минимум три части информации: их чистый выигрыш / убыток с момента открытия нового банка, их чистый / выигрышный убыток с момента последнего отчета и сколько денег у них есть. Отчет, вероятно, также должен содержать информацию о выигрыше-проигрыше в казино, а не только о выигрыше-проигрыше за день, если игроки посещают более одного казино в день. Если игроки переводят средства между собой, они оба должны делать отчеты, чтобы у менеджера команды было два отчета для каждого перевода. Отчеты следует архивировать по электронной почте (или, что менее желательно, по голосовой почте). Эта информация окажется полезной для менеджера команды, если игроки хотят соблюдать этот режим. Кроме того, каждый игрок должен сообщать по телефону о каждой потере некоторой величины (скажем, 50 или 100 единиц) сразу же после ее возникновения. Это, вероятно, хорошая идея и для крупных побед, но обычно не требуется правила, чтобы стимулировать репортаж. Если не будут установлены некоторые правила, подобные этим, менеджер команды найдет для себя удивительным уроком человеческой натуры, как быстро игроки сообщают о победах и как медленно и уклончиво они сообщают о поражениях. (В поездках на выходных победители начинают стабильный поток отчетов в субботу утром; как ни странно, проигравшие могут не отметиться еще долго после окончания поездки в воскресенье вечером!)

Сессии следует проверять на регулярной основе, особенно с новыми участниками в команде (а в начале команды каждый игрок является новым участником). Это означает, что после тренировки (а не только после поездки) игроку задают такие вопросы, как «Какую игру вы выбрали? Какое было проникновение? Вы подсчитали назад или сыграли все? Была ли жара; и если да, то что именно? Как вы отреагировали на жару? Какая была ваша максимальная ставка? Какая у вас была минимальная ставка? Сколько максимальных или почти максимальных ставок вы сделали? Как долго вы играли? »Вероятно, самый важный вопрос:« В какой степени ваши ставки соотносятся с вашим преимуществом? »К сожалению, это такой сложный вопрос (включая вопросы покрытия, банкролла, размера ставок, лимитов стола, реальных и воображаемое тепло и т. д.), что его, вероятно, нельзя задать напрямую, а нужно проанализировать с помощью дополнительных вопросов. Менеджеры команд обнаружат дыры в игре, если послематчевое интервью будет проводиться регулярно. Именно в послематчевом интервью игроки, которые не справляются с вопросами связанных с агентскими издержками, например, слишком много внимания уделяют опасности индивидуальных откатов и слишком мало внимания задаче максимизации дохода и благосостояния команды. — обнаружат, что их выбор и компромиссы очевидны. Игроки, которые возражают против этой практики как посягательства на их «право» играть в блэкджек без тщательного наблюдения и контроля со стороны менеджера команды, не должны входить в вашу команду.

Управление командой — это большая работа и заслуживает компенсации если все сделано правильно. Он требует большого внимания к деталям, которые я здесь не описывал. Если управление командой осуществляется случайно, это не будет успешным.

Слишком легко предположить, что любой, кто может продемонстрировать способность считать карты, является взрослым. Я, к сожалению, сталкивался со многими людьми, которые доказывали, что это ошибочное предположение.

Если вам никогда не удавалось успешно вести бизнес, вакуум опыта — плохая основа для ведения очень требовательного бизнеса. Хотя прибыль от команды по блэкджеку может быть высокой, требования, которые она предъявляет к персоналу и руководству, могут быть намного выше. Осторожно!

0 комментарий
0

Похожие статьи

Оставить комментарий